lga
Konovalova
Человекоцентричность
Модный тренд или необходимость?
HR-митап от мастерской Ольги Коноваловой
14 ноября 2024
с 18.00 до 20.30
г . Пенза,
Театральный проезд, 1

Всё больше компаний сталкиваются с кадровым дефицитом, но далеко не все находят успешные решения. Руководители устали от нехватки кадров и потерь в продуктивности команды. Многим уже кажется недостижимым сокращение текучки, повышение мотивации и вовлеченности сотрудников.

Человекоцентричность предлагает возможные решения, но работает ли это на практике?
Приглашаю вас на дискуссионную площадку в формате HR-митапа. В неформальной обстановке обсудим и найдем эффективные подходы к управлению персоналом и решению проблемы кадрового дефицита через призму человекоцентричности.
HR-митап для тех, кому важно разобраться
Что такое человекоцентричность в HR?
Какие инструменты и подходы помогут её внедрить?
Как преодолеть барьеры и сбалансировать интересы бизнеса и сотрудников?
Мероприятие проводится
в рамках HR-мастерской
Ольги Коноваловой
Организационный взнос - 1500 руб.
Количество участников до 20 человек
Кому это мероприятие особенно полезно
  • HR-специалисты:
    Молодые профессионалы узнают, как внедрять человекоцентричность, а опытные HR смогут обсудить существующие барьеры и поделиться своими кейсами.
  • Руководители:
    Те, кто только начал предпринимательский путь, получат понимание, как гармонично внедрять человекоцентричность в бизнес. Опытные руководители узнают о лучших инструментах для адаптации подхода в своих компаниях.
В чём ценность этого митапа
Возможность обсудить с коллегами сложности и вызовы, получить ценные советы и инсайты
Ситуации на рынке быстро сменяют друг друга, тренировать насмотренность и гибкость находясь внутри одной компании, без обмена опытом со специалистами из разных сфер, практически невозможно.
Выйти с пониманием концепции человекоцентричности и её реального влияния на привлечение и удержание сотрудников
Как этот механизм запустить или отладить внутри ваших процессов. С чего начать, каких ошибок избежать, в какую сторону смотреть, чтобы текучесть в коллективе сокращалась, а результативность повышалась из года в год.
Пополнить управленческую копилку инструментами для внедрения человекоцентричных подходов
С учётом опыта и ошибок коллег по цеху поймете. как сформировать собственный подход. И уже на следующем митапе, возможно, поделитесь своими результатами, предложите к рассмотрению ваш кейс.
Меня зовут Ольга Коновалова - спикер и модератор HR-митапа. В управлении более 20 лет, из которых 17 лет я занимала позицию HR-директора и вот уже 5 лет веду проекты в рамках консалтинга. Мой карьерный маршрут выстроился от преподавателя в институте до генерального директора компании.

Сейчас веду частную консалтинговую практику. Консультант по управлению персоналом. Бизнес-коуч (ACC ICF). Сертифицированный эксперт по оценке персонала (DISC&Driving Forces). HR-эксперт на аутсорсе.

Помогаю руководителям построить системное управление командой, которое обеспечивает надежные результаты от сотрудников и освобождает время для стратегических задач.
Выстраиваю каждую функцию менеджмента
с учетом 3-х важных аспектов:
1
технологического
Что мы делаем, зачем, почему именно так.
2
психологического
Разбираемся, как ваши личностные особенности влияют на управленческую практику.
3
коммуникативного
Как взаимодействовать, общаться с сотрудниками в каждой функции менеджмента, преодолевать сопротивление и мотивировать.
В рамках митапа поделюсь подходом и наработками, которые проверены на практике годами. Приглашаю вас к дискуссии и совместной разработке возможных сценариев повышения эффективности ваших команд
Ольга Коновалова
Сертифицированный эксперт по оценке персонала (DISC&Driving Forces)
Получите инструменты
которые помогут адаптировать решения человекоцентричного подхода к задачам и потребностям вашего бизнеса.
Стоимость 1500 руб.
Made on
Tilda