Компания по производству
строительных материалов
строительных материалов
Точка "А"
В компании отличная атмосфера, работают сотрудники со схожими ценностями.
Но какие это ценности, непонятно.
— Коммерческий директор компании
Но какие это ценности, непонятно.
— Коммерческий директор компании
ЗАПРОС
Как поддержать эту культуру на уровне управления?
Как нанимать и обучать сотрудников с рынка, чтобы они вписались в коллектив?
Как вовлечь middle менеджмент в поддержание корпоративной культуры?
Как нанимать и обучать сотрудников с рынка, чтобы они вписались в коллектив?
Как вовлечь middle менеджмент в поддержание корпоративной культуры?
Что сделано в ходе проекта:
Глубинная сессия с руководителем
Проведена глубинная сессия с руководителем
по выявлению его ценностей ценности переведены в корпоративные компетенции с поведенческими индикаторами.
по выявлению его ценностей ценности переведены в корпоративные компетенции с поведенческими индикаторами.
Обучение руководителей
Проведено обучение руководителей по теме «Корпоративная культура», разработан план трансляции ценностей, управленческие технологии, поддерживающие ценности.
Обратная связь
Проведена обратная связь «360 градусов» разработаны программа развития
Точка "Б"
«Все технологии внедрены, все работает. В коммерческом подразделении все отлично, руководители с вопросами культуры и атмосферы справляются сами. Сейчас занимаюсь производственными вопросами»
— Коммерческий директор компании
— Коммерческий директор компании
Ольга Коновалова
В управлении - более 20 лет, из которых 17 лет я занимала позицию HR-директора и вот уже 5 лет веду проекты в рамках консалтинга. Мой карьерный маршрут выстроился от преподавателя в институте до генерального директора компании.
Помогаю построить каждую функцию менеджмента
с учетом 3-х важных аспектов:
1
технологического
что мы делаем, зачем, почему именно так
2
психологического
разбираемся, как ваши личностные особенности влияют на управленческую практику
3
коммуникативного
как взаимодействовать, общаться с сотрудниками в каждой функции менеджмента, преодолевать сопротивление и мотивировать
Хотите меньше операционки
и больше самостоятельности от персонала?
и больше самостоятельности от персонала?
Есть вопросы и хотите обсудить конкретные задачи? Запишитесь на бесплатную установочную сессию знакомства. Вместе мы найдем возможные варианты необходимых вам решений
Переходя к переписке вы соглашаетесь с Политикой по обработке персональных данных
