кейсы

Меня зовут Ольга Коновалова. В управлении - более 20 лет, из которых 17 лет я занимала позицию HR-директора и вот уже 5 лет веду проекты в рамках консалтинга. Мой карьерный маршрут выстроился от преподавателя в институте до генерального директора компании.

БУДЕМ ЗНАКОМЫ!

Обсудить сотрудничество

Задать вопрос

консалтинговая практика

Кейсы

На этой странице размещаются кейсы из консалтинговой практики и описываются по мере завершения проектов

Запрос: компания растет, прежние методы управления не работают, нужна новая система управления. Необходимо сформировать профессиональную управленческую команду, освободить руководителя от операционки.

Запрос: Как поддержать корпоративную культуру на уровне управления, как нанимать и обучать сотрудников с рынка, чтобы они вписались в коллектив?

Запрос: перевести отношения руководителя из дружеских в управленческие, повысить исполнительскую дисциплину

Запрос: Компания на рынке 7 лет. Хочу уверенности в команде, новых технологий управления и стандартов для повышения личной эффективности и управленческой команды в целом

Помогаю построить каждую функцию менеджмента

с учетом 3-х важных аспектов:

технологического

что мы делаем, зачем, почему именно так

психологического

разбираемся, как ваши личностные особенности влияют на управленческую практику

коммуникативного

как взаимодействовать, общаться с сотрудниками в каждой функции менеджмента, преодолевать сопротивление и мотивировать

Хотите меньше операционки
и больше самостоятельности от персонала?

Есть вопросы и хотите обсудить конкретные задачи? Запишитесь на бесплатную установочную сессию знакомства. Вместе мы найдем возможные варианты необходимых вам решений

Написать запрос в Телеграм

Переходя к переписке вы соглашаетесь с Политикой по обработке персональных данных