lga
Konovalova
Комплексная оценка управленческого потенциала команды
Комплексная оценка управленческого потенциала команды помогает выявить сильные и слабые стороны руководителей, определить готовность лидеров к решению стратегических задач.
Благодаря комплексной оценке вы получите четкое понимание, кто из ваших сотрудников готов взять на себя больше ответственности, а кому требуется дополнительное развитие, что позволит вам принимать обоснованные решения для повышения эффективности бизнеса.
Ольга Коновалова
Обсудить сотрудничество
Задать вопрос
Позволяет диагностировать
5 ключевых компонентов успешного руководителя
Интеллектуальный потенциал
Адаптивные способности человека, его возможность осваивать новые области деятельности, принимать решения в условиях неопределенности, способности к обучению.
Волевой потенциал
Способность достигать поставленных целей, несмотря на препятствия.
Коммуникативный потенциал
Способность эффективно взаимодействовать с командой и коллегами.
Особенности личности и поведения
Понимание, как человек решает трудности, как выстраивает взаимодействие с другими, как относится к изменениям, как относится к правилам
Движущие силы мотивации
Знание источников мотивации поможет понять, ПОЧЕМУ человек начинает и продолжает действовать
Кто обращается за комплексной оценкой
управленческого потенциала команды
  • Собственники бизнеса
    Хотят быть уверенными, что команда готова к новым вызовам и может эффективно реализовывать стратегические задачи. Комплексная оценка помогает выявить сильные стороны и области развития руководителей, что необходимо для повышения эффективности управленческих решений и увеличения прибыльности бизнеса.
  • Руководители компаний
    Хотят быть уверенными в потенциале своих команд. Комплексная оценка позволяет выявить сильные и слабые стороны каждого члена команды, давая понимание, кто готов к большим обязанностям, а кому нужно дополнительное развитие. Это помогает принимать обоснованные управленческие решения о продвижении и ротации, эффективно распределять задачи и повышать общую продуктивность команды.
  • HR-руководители
    Ищут способы повысить эффективность работы на ключевых постах компании и разработать четкий план развития руководителей. Комплексный подход к оценке позволяет решать вопросы слаженности управленческой команды, повышения вовлеченности и удержания ключевых специалистов.
Записаться на установочную сессию
Зачем это нужно?
Собственникам бизнеса:
  • Уверенность, что ключевые сотрудники соответствуют стратегическим целям компании.
  • Оптимизация затрат на обучение и развитие.
  • Повышение эффективности управления и увеличение прибыльности бизнеса через усиление управленческой команды.
Руководителям:
  • Улучшение качества управления через понимание сильных сторон сотрудников и эффективное распределение задач.
  • Повышение доверия и мотивации в команде, улучшение рабочего климата.
  • Снижение рисков потери ключевых сотрудников через своевременное выявление проблем и удержание ценных специалистов.
HR-директорам:
  • Разработка персонализированных планов развития для профессионального роста сотрудников.
  • Обоснование инвестиций в обучение и развитие.
  • Повышение вовлеченности и мотивации сотрудников через индивидуальный подход к их развитию.
Как это работает?

Установочная встреча: определение целей и ожиданий от проекта.

Подготовительная работа: сбор информации о задачах и результативности сотрудников, формирование модели компетенций.

Оценка персонала: проведение тестирования и сбор данных о компетенциях.
Обратная связь: предоставление отчетов и рекомендаций для сотрудников и руководства.
Разработка плана развития: создание программы развития для каждого сотрудника и команды.
Подведение итогов: заключительная встреча с руководством для оценки результатов и определения дальнейших шагов.
Что вы получаете
по итогу комплексной оценки
управленческих компетенций команды
  • Анализ управленческого потенциала:
    соответствие руководителя текущим задачам и прогноз успешности в будущем.
  • Оценку возможностей и направлений развития:
    выявление точек роста и разработка дорожной карты развития данного руководителя.
  • Рекомендации по управленческим решениям:
    по продвижению, ротации или дополнительному обучению..
  • 30 дней поддержки в принятии управленческих решений:
    вы сможете принять взвешенные решения как оптимально использовать каждого члена команды, повысив общую эффективность управления.
Как использовать полученные результаты?
1
Принятие решений
о продвижении и развитии сотрудников
2
Разработка
индивидуальных программ развития
3
Корректировка
стиля управления с учетом личностных особенностей сотрудников.
4
Принятие командных решений
для повышения эффективности компании
Преимущества работы со мной
  • Комплексный подход
    Я провожу многофакторный анализ потенциала и мотивации сотрудников, рассматриваю показатели в их взаимосвязи, используя многолетний опыт оценки в разных компаниях.
  • Индивидуальные рекомендации
    Мой анализ адаптирован под задачи вашего бизнеса, я предлагаю персонализированные рекомендации по развитию управленческих компетенций.
  • Проверенные методики диагностики
    Используемые тесты показывают высокую эффективность в ведущих компаниях России и мира.
  • Экспертная поддержка
    Предоставляю поддержку на всех этапах проекта, помогаю детально разобраться в отчетах, разработать методически выстроенную программу развития.
Вопрос-ответ
Вопросы, которые звучат чаще всего перед заказом услуги
Хотите меньше операционки
и больше самостоятельности от персонала?
Готовы вывести команду на новый уровень?
Есть вопросы и хотите обсудить конкретные задачи? Запишитесь на бесплатную установочную сессию знакомства. Вместе мы найдем возможные варианты необходимых вам решений
Написать запрос в Телеграм
Переходя к переписке вы соглашаетесь с Политикой по обработке персональных данных
Made on
Tilda